什么是企业文化简答334句

什么是企业文化简答

1、C管理协调的中心是日常的事务D管理是指对事的管理

2、第三章管理系统与管理理论答案

3、他担任装配部经理6年之后，在与5名竞争对手较量之后，被提升为规划工作副总裁。他自信有能力做好此工作，但由于高级职务工作的复杂性，使他接任时碰到了不少麻烦。例如，他很难预料1年以后的产品需求情况。而且在新的岗位上他还要不断的处理市场营销、财务、人事、生产等部门之间的协调，这些他过去都不熟悉。但是，他还是适应了，并作出了成绩。以后又被提升为负责生产工作的副总裁。现在又被提升为总裁。他知道居于最高主管职位的人应该自信有处理可能出现的任何情况的才能，但他也明白自己尚未达到这样的水平。因此，它不仅想到自己明天就要上任了，不免开始为此而担忧。

4、（易）3、部门划分的原则有哪些？

5、然而，他刚看过的年终统计资料却大出他的意料。原材料的浪费比去年更严重，原材料的浪费率竞占总额的16％，职工超时费用亦只降到9万美元，远没达到原定的目标。运输费用也根本没有降低。

6、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。

7、（中）4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）

8、若企业固定成本增加10000元，生产量为10000件，盈亏平衡时，单位产品的销售价格？（1分）

9、民营企业称呼是从上世纪九十年代正式开始称呼的，在九二年之后正式承认了民营企业，当时民营企业并不是叫这个，叫法是私营经济。

10、民营企业大约是在七九年小岗村实施土地承包责任制后就开始了,最初的形式是个体工商户,只是还不具备企业的规模,不过随后出现的“万元户”和乡镇企业确实可以这么说，时间上理解应该在１９８５年前吧。

11、民营企业，三套马车之一。实行民营企业的产权归国家所有，租赁者按市场经济的要求自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险，民营企业是指个体企业和私营企业。

12、谁也未能想到，这些当时名不经传的小萝卜头，能够在三十年后的中国商界，占据一席之地。

13、安全生产责任制指企业必须按照法律法规规定，加强领导、管理和生产经营活动中的安全管理，实现生产安全目标的制度。

14、（易）8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是()

15、A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

16、当助理监督时，主要关心的是每日的作业管理，技术性很强。当上装配部经理不久，他就发现自己需要做的事情很多，为了让装配工作与整个公司的生产作业协调起来，他主动到几个工厂去访问，并将学到的知识运用到实际工作中去。工作完成的很出色。

17、（中）1、目标管理

18、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。（3分）

19、新建(Ⅰ)104-310

20、请分析总结郭宁担任助理监督时的主要管理职责和应具备的管理技能。

21、（3）领导职能（1分）

22、（1）有效性原则（2分）

23、（1）直线制（1分）

24、A赫兹伯格B迈克尔·哈默

25、（中）（四）1、某企业生产一种产品，年产量1000件，单价100元，单位变动费用50元，年固定费用4万元，求盈亏平衡点产量和利润？（2分）

26、开始于1979年之后。

27、（中）1、现代企业制度

28、至于原因，学过历史政治的人都明白。

29、（中）2、以下是公司最高权力机构的是（）。

30、（易）16、概念技能是（）应具备的技能。

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31、企业必须制定健全安全生产制度、安全操作规程和安全管理制度，并加强内部监督检查，确保按规定执行。

32、（中）（三）某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。

33、思考题：

34、A股东大会B董事会C监事会D职代会

35、（3）物资设备（1分）

36、在这个过程中，由于私人经济的经营性质与国营企业不同，因此需要对其进行合法的称谓区分。

37、A自然人企业B法人企业C公司企业D企业集团

38、民营企业称呼开始于改革开放政策的实施之后。

39、A测定出的各种结果

40、在安全生产责任制下，企业应树立安全文化，加强员工安全教育，完善安全管理制度和措施，加强对特殊危险行业、岗位的管理，并且加强对各类安全事故的预防、监测和应急，防患于未然。

41、（易）17、技术技能是（）应具备的技能。

42、C决策是一项有组织的集体活动

43、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务（1分），以盈利为目的，具有法人资格（1分），实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性（1分）的经济组织或经济实体。

44、一、名词解释：

45、C由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

46、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？

47、可是，更多的企业，在那三十年的烟云中，逐渐灰飞烟灭。

48、（中）18、属于企业文化核心层的是企业的（）文化。

49、（5）管理环境（1分）

50、（易）2、管理幅度

51、（中）8、根据规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）。

52、C非确定型决策D以上三种都不是

53、三、判断题：

54、（中）2、企业文化

55、（中）4、管理控制应掌握哪些控制要领？

56、扩建(Ⅱ)8505

57、民营企业的称呼是在我国80年代就开始。那个时候改革的浪潮春风吹遍了全国。所有经济型的企业有的是公企，有的是民企。

58、（难）7、精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（）。

59、（中）2、企业文化的本质是企业的“人化”，企业文化是可以移植的。（）

60、（4）管理机制与方法（1分）

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61、行政组织文化建设中的示范法即通过总结宣传先进模范人物的事迹，发挥党员和干部的模范带头作用、表彰先进人物等方法，使行政组织文化成为组织成员行政行为的导向。

62、他把这些情况告诉负责生产的副厂长，并严肃批评了这位副厂长。而副厂长则争辩说：“我曾对工人强调过要注意减少浪费的问题，我原以为工人也会按我的要求去做的。”人事部门的负责人也附和着说：“我已经为削减超时的费用作了最大的努力。只对那些必须支付的款项才支付。”而负责运输方面的负责人则说：“我对未能把运输费用减下来并感到意外，我已经想尽了一切办法。我预测，明年的运输费用可能要上升3％－4％。”

63、（难）5、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？

64、（易）1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）

65、（1）拥有现代先进技术（1分）

66、（4）实现管理的现代化（1分）

67、他在大学学的是工业管理，到该公司工作最初担任液压装配单位的助理监督，开始感到手忙脚乱，由于他的好学，加上监督长的指点，很快胜任了工作。之后被提升为装配部经理。

68、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益（1分），对企业的权力制衡关系（1分）和决策系统（1分）所做出的制度安排。

69、C以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

70、（中）4、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。

71、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立（1分）并能独立行使法定权力（1分）和承担法律义务（1分）的社会组织。

72、应该是上个世纪八十年代！准确的说那就是1984年11月9号，国家相关部门批准了姜伟的私营公司，成立了一家——光彩实业！这应该来说就是民营企业的最初的起点。

73、（中）2、决策

74、A计划职能　B组织职能　C领导职能　D控制职能

75、在就是办公室里要放些符合主人的外在形象气质的装饰品，比如书画，树类盆景，突出办公室主人办事风格，管理风格，生活作风正直。

76、（1）高层管理者尤其需要概念技能（1分）

77、（易）12、下列说法不正确的是（）。

78、大批量4030-10

79、安全生产责任制是由国家对企业的法律法规之一，其宗旨就是为了确保生产过程中的安全。

80、二、单项选择

81、（易）2、在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。

82、A高层管理者B

83、（1）导向功能（1分）

84、AB迈克尔·哈默

85、（中）19、属于企业文化表层的是企业的（）文化。

86、（3）对于人际技能，是每一个管理者都需要的（1分）

87、在分别与有关方面的负责人交谈之后，格雷格又把他们召集起来布置新的要求，他说：“生产部门一定要把原材料的费用降低10％，人事部门一定要把职工超时费用降到7万元；即是运输费用要提高，但也决不能超过今年的标准。这就是我们明年的目标。我到明年再看你们的结果！”

88、（6）相关法律与

89、D决策应有若干个可供选择的方案

90、（易）5、企业文化具有明显的个性特征。（）

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91、参考答案：

92、（中）7、根据规定：注册资本的最低限额为人民币（）。

93、格雷格担任这家工厂的厂长已一年多时间了，他刚看了工厂有关今年实现目标情况的统计资料。厂里各方面工作的进展是出于意料之外的，他为此而气得说不出一句话来，记得他任厂长后第一件事是亲自制定工厂一系列工作的计划目标。具体地说，他要解决工厂的浪费问题要解决职工超时工作的问题，要减少废料的运输费用问题。他具体规定：在一年内要把购买材料的费用降低10％－15％；把用于支付工人超时的费用从原来的11万美元减少到6万美元，要把废料运输费用降低3％。他把这些具体目标告诉了下属有关方面的负责人。

94、民营企业，简称民企，公司或企业类别的名称，是指所有的非公有制企业。除“国有独资”、“国有控股”外，其他类型的企业只要没有国有资本，均属民营企业。民用，指的是生产民用商品的企业。如生产面粉，盐，等的企业就是民用企业。轮船招商局简称“招商局”。清末zui早设立的大型轮船航运企业，也是清政府经营的第一家近代民用企业，

95、（2）股权结构的分散化与多元化（1分）

96、格雷格厂长的目标与控制

97、D职责与权力的范围

98、A直线型组织结构B职能型组织结构

99、C直线参谋型组织结构D

100、（易）22、一个工商企业的总经理属于（）。

101、第一章企业与企业组织答案

102、C是对既成事实的纠正

103、（难）2、以下有关管理的论述，()是正确的。

104、办公室的主要特点：首先要符合公司的企业文化形象，突出公司主打产品的特点，让客户能联想到公司的产品性质。

105、（2）组织职能（1分）

106、企业必须采取一系列安全措施，保障员工生命财产安全。

107、格雷格厂长采用的是哪种控制方式？（1分）

108、D每一个管理人员都可能要从事的活动

109、A正比例关系B无比例关系

110、（易）3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家()。

111、A预先控制B同步控制

112、方案畅销（0.2）一般（0.5）滞销（0.3）

113、A高层管理人员所承担的任务

114、（中）1、在管理中，决策是（）。

115、（4）矩阵制（1分）

116、（中）7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。

117、你认为这个厂明年的目标能实现吗？（1分）为什么？（5分）

118、C巴纳德D马斯洛

119、（3）管理对象（1分）

120、第一章企业与企业组织

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121、郭宁属于一线管理者，负责将公司的决策在基层落实，指定作业计划，负责现场指挥与现场监督（2分）。

122、（中）3、以实物形态存在的产权关系发生变化时，不会影响公司财产的完整。（）

123、√2√3×

124、A欧文B泰罗C法约尔D韦伯

125、基层管理者的职责与技能：负责将公司的决策在基层落实，指定作业计划，负责现场指挥与现场监督。应具备的技能是技术技能。（1分）

126、（难）（一）某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。问：

127、二、单项选择（每个1分）

128、对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。（2分）

129、（中）20、属于企业文化中间层的是企业的（）文化。

130、A股东会B董事会C监事会D职代会

131、（中）15、人际技能是（）应具备的技能。

132、（0.5）低需求

133、（中）12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）。

134、同时，民营企业在中国的经济体系中的地位也得到了逐步提高，成为了经济发展中的重要力量。

135、如果这时候再更精准地定义中国企业元年，那就是1984年。

136、（易）2、企业组织结构的基本类型主要有哪些？

137、（中）1、现代企业的特点？

138、A2A3B

139、五、案例分析

140、C基层领导者D中高层领导者

141、（中）2、股份有限公司是现代企业的主体形态。（）

142、（2）凝聚功能（1分）

143、在1984年成立的知名民营企业还有：联想集团、海尔集团、万科、德力西、TCL、健力宝等等。

144、升任公司总裁后的思考

145、因为改革开放政策的实施，使得私人经济得到了发展，并逐渐演变成为民营经济。

146、（3）事业部制（1分）

147、C结构比例关系D反比例关系

148、当产量为10000件时的利润？（1分）

149、C反馈控制D以上三种都不是

150、-2011学年第一学期期末试题库

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151、办公室通常是一个集体工作的空间，具有共同的工作目标和规范。办公室的主要特点包括：有固定的工作岗位和办公桌椅，有专门的办公设备和工具，有规范的工作时间和工作流程，有明确的工作责任和分工，有相对稳定的工作氛围和文化。

152、（1）管理目标（1分）

153、（易）3、目标管理(BMO)，是美国学者（）于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。

154、管理系统的构成要素有哪些？

155、A高层领导者B中层领导者

156、中国有句俗话，“一生二，二生三，三生万物”，哪个又是中国第一家民营企业？这要追溯到1984年，被称为“中国企业元年”。1984年11月9日，姜伟创办的光彩实业有限公司经国家特别批准，成为改革开放后第一家民营企业，姜伟担任法定代表人。在这30多年来，姜伟见证了中国民营经济发展的风雨兼程。

157、（易）（二）某公司计划未来3年生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品的市场状况的概率为：畅销为0.2；一般为0.5；滞销为0.3。现提出大、中、小三种批量的生产方案，求取得最大经济效益的方案。有关数据如表所示：请用决策树分析法进行方案选择。

158、A现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

159、A行为文化B物质文化

160、（4）约束功能（1分）

161、（中）3、企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响。（）

162、（1）计划职能（2分）

163、第一，建立安全生产责任制，可以使企业各系统各类人员在生产中分担安全责任，确保职责明确，分工协作，共同努力做好安全工作；可以防止和克服安全工作中出现混乱、互相推诿、无人负责的现象，把安全与生产工作从组织领导上协调统一起来。

164、D2A3A4B5A6B7B8C

165、扩建(Ⅱ)8506

166、A梅奥B赫茨伯格　C法约尔　　D巴纳德

167、五、计算题

168、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？（2分）

169、（3）满足社会心理需要的原则（2分）

170、（易）2、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能？

171、就从那个时候起，个体工商户就慢慢地兴起，经过几多年的发展，个体工商户已经满足不了经济快速发展的需求，民营公司的成立也就呼之欲出，1984年被称为“中国企业元年”，1984年11月9日，国家相关部门批准了姜维的民营公司，从此一家名叫光彩实业的民营公司成立。姜维担任法人代表，至此新中国的第一家民营企业诞生，第一个民营公司的法人代表也随之产生。短短35年，民营企业从无到有、从小到大、由弱变强。到现在中国民营企业已经发展到2500多万家。

172、行政组织文化是时代的产物，具有鲜明的历史性和时代性，不同的时代具有不同的行政组织文化。

173、C彼得·德鲁克D马斯洛

174、小批量32

175、C风险型决策方法D随机型决策方法

176、安全生产责任制是指企业必须依据安全生产法规和标准，建立健全安全生产责任制度，对安全生产实行全过程、全方位的责任制度要求。主要包括以下要求：

177、A计划B指挥C控制D组织

178、（中）9、在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）。

179、改造(Ⅲ)6312

180、A马斯洛B赫茨伯格C梅赛D玛素

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181、A确定型决策B风险型决策

182、（中）9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是()。

183、C基层管理者D中高层管理者

184、在民营企业称呼开始出现之后，它成为了民营企业身份的一种象征，并被广泛使用。

185、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下（1分），企业在生产经营实践过程中（1分）所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和（1分）。

186、第二，建立安全生产责任制，可以更好地发挥安全专职机构的监督保障作用，明确其工作内容，改变其工作杂乱、事事包揽的被动局面，真正成为企业领导在安全工作上的助手和企业安全管理的组织者。

187、现代企业制度:指适应社会化大生产需要（1分），符合市场经济规范（1分），具备现代企业特征（1分）的企业基本制度体系。

188、（中）6、目标管理是一种民主管理，它让全体员工参与管理。（）

189、A梅奥B泰罗C法约尔D马斯洛

190、（易）4、企业管理的基本职能包括哪些方面？

191、（中）10、控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在（）控制。

192、各方案损益值万元

193、（5）辐射功能（1分）

194、新建(Ⅰ)104-38

195、（中）3、管理系统的构成要素有哪些？

196、企业组织结构的基本类型主要有哪些？

197、A股东B员工　　C管理者　　D竞争者

198、A2B3D4A5C6B7C8A9C10B

199、第四章工作计划与控制

200、（中）7、具有亡羊补牢作用的控制类型是（）。

201、（易）1、企业是由哪些基本要素构成的？

202、管理幅度：是指一名上级管理者（1分）直接管理的下级人员（1分）的人数（1分）。

203、求：（1）该厂的盈亏平衡点产量为多少？（1分）

204、郭宁最近被所在的生产机电产品的公司聘任为总裁。在准备接任此职位的前一天晚上，他浮想联翩，回忆起在该公司工作20多年的情况。

205、（0.3）中需求

206、A迈克尔*哈默B彼得*圣吉

207、（易）21、一个工厂的生产处处长属于（）。

208、（易）1、管理幅度与管理层次之间的关系是（　）。

209、（中）3、管理控制

210、（易）5、最基本的，又是比较简单的结构形式是()。

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211、（难）11、反馈控制所纠正的是（）。

212、D刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失

213、B高层主管和参谋人员所承担的任务

214、企业管理的基本职能包括哪些方面？

215、A巴纳德B西蒙C芦桑斯D梅奥

216、（易）3、程序性决策属于高层管理者的职责范畴。（）

217、A12B13C14C15D16A17C18D19A20C21B22A23A

218、我们可以对“民营经济”试做如下定义：民营经济是以反映投资主体或经营主体为主要特征的经济成分，是在一个国家里由本国居民投资创办、经营或控股经营的企业和事业单位经济要素的总和。“民营企业”是由本国公民出资兴办或经营的从事经济活动的经济法人实体和非经济法人实体，具有自行组建、自行筹资、自主经营、自负盈亏、自谋发展的特征。

219、A法约尔B泰罗C梅奥D马斯洛

220、（中）3、目标管理的基本步骤有哪些？

221、A高层管理者B中层管理者

222、我国第一部《公司法》自1994年7月1日在全国实施，也就是说在1994年7月1日前，民营公司仍然没有正式地诞生。

223、（中）1、企业管理

224、（中）六、案例分析：

225、当盈利目标为20000元时，单位产品售价？（1分）

226、D执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差

227、（中）（五）某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。

228、（易）1、决策的结果是选择一个最优方案。（）

229、A决策的结果是选择一个满意方案

230、（2）专业化原则（1分）

231、（4）控制职能（1分）

232、（易）1、企业治理制度是指为维护以（）为核心的相关权益主体的利益。

233、（2）基层管理者更重视的是技术技能（1分）

234、（中）1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。（）

235、（5）信息（1分）

236、第三章管理系统与管理理论

237、（中）3、以下是公司的经营决策机构的是（）

238、安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

239、高层管理者的职责与技能：以决策为主要职能，对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权，并对组织的总体目标负责。应具备的技能是概念技能。（2分）

240、（2）如果要实现利润20000元时，其产量应为多少？（1分）

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241、你认为郭宁要成功地胜任公司总裁的工作，哪些管理技能是最重要的？

242、（中）4、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指()。

243、企业是由哪些基本要素构成的？

244、（3）激励功能（1分）

245、自然状态及概率

246、（易）2、在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（）

247、（易）1、西蒙是系统管理学派的创始人。（）

248、A3万元B10万元

249、年损益值

250、若企业盈利目标为35000元时的生产量？（1分）

251、（易）6、属于企业文化核心层的是企业的规范文化。（）

252、（中）2、计划职能的基本程序是什么？

253、（易）4、企业文化是一种客观存在的文化现象。（）

254、（易）1、目标管理的特点是什么？

255、（中）5、“学习型组织理论”是的教授（）提出来的。

256、（中）4、目标管理是一种“抓住中间，放开两头”的科学的管理方法。（）

257、但是第一家个体工商户在1980年就成立了，第一家个体工商户是温州“章华妹”注册，证号为：10101号，开起小百货商店，主营纽扣、钥匙扣。不要看小这个个体工商户执照，因为是刚刚开始改革开放，很多对民营的政策还不确定，从申请到正式拿到营业执照可是等了一年多的时间，相当地麻烦。

258、（易）2、决策是领导者的个人行为。（）

259、（中）23、美国哈佛大学的心理学教授，1927年应邀参加并指导“霍桑试验”的是（）。

260、第二章企业制度与企业改革答案

261、C高层和中层管理人员所承担的任务

262、（中）五、案例分析

263、现代企业的特点？

264、企业文化有哪些功能？

265、第二章企业制度与企业改革

266、A非确定型决策方法B确定型决策方法

267、B决策是领导者的个人行为

268、B现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

269、D无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。

270、年以后。

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271、（中）1、企业

272、CD安索夫

273、这样才能促进企业的逐步规范化、发展和完善。

274、行政组织文化是一个系统，是多种因素的综合体，具有丰富的内容。

275、（0.2）投资

276、C基层管理者D高中基层管理者

277、A行为或物质文化B物质文化

278、A生理需要B安全需要C尊重需要D社交需要

279、（中）8、在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）。

280、×2×3×

281、（中）2、企业治理制度

282、盈亏平衡点产量？（1分）

283、行政组织文化既不是文化与行政组织活动的简单结合拼凑，也不是社会文化在行政领域中的机械表现和作用，而是在社会文化的基础上，通过行政组织及其成员长期的行政活动、行政行为逐步地形成的。

284、三、判断题（每个1分）

285、这一年，海尔，联想，万科等企业相继成立。

286、B组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

287、A直线制组织结构B矩阵制组织结构

288、C指挥和管理的全部下属的数量

289、（中）2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）。

290、（中）11、“企业再造”是的教授提出来的。他是（）

291、从那时候开始，我国就开始有了民营企业，称呼

292、（中）3、个体企业和具有法人资格。（）

293、应具备的技能是技术技能。（1分）

294、（2）直线职能制（1分）

295、（5）具有较大的规模、实力和成长能力（1分）

296、某企业生产一种产品，其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品单价为15元。

297、B直接而有效地指挥和管理下属的数量

298、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制（1分），协调企业中以人为中心（1分）的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标（1分）的活动。

299、企业领导必须对安全生产负有最终责任，确保安全生产方针的制定、安全生产目标的落实和安全生产管理的实施。

300、（3）所有权与经营权相分离（1分）

什么是企业文化简答

301、四、简答题

302、《五项规定》还要求：企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”制度）；企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应在各自的企业务范围内，对实现安全生产的要求负责；企业单位都应根据实际情况加强劳动保护机构或专职人员的工作；企业单位各生产小组都应设置不脱产的安全生产管理员；企业职工应自觉遵守安全生产规章制度。

303、（2）资金（1分）

304、（4）时间（1分）

305、（难）13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（）

306、C规范文化D精神文化

307、（难）6、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？

308、（5）多维组织（1分）

309、C500万元D30万元

310、（易）10、企业管理的基本职能不包括()。

311、某企业生产收音机，年产10万台，单价35元，单位变动费用25元，年固定费用80万元，求盈亏平衡点产量？（1分）

312、A管理的目的是为了提高效率B管理的本质是协调

313、B执行计划的下一过程的资源配置与活动过程

314、（1）人员（1分）

315、（中）3、法人

316、方案高需求

317、×2×3√4√5√6×7√

318、A那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。

319、时间在在１９８５年。

320、第三，有了安全生产责任制，在发生了伤亡事故之后，有利于事故的调查、分析和处理，容易分清责任、吸取教训，对进一步改进安全生产工作产生积极的作用。

321、（中）1、公司制企业是现代企业的典型形态。（）

322、安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早见于国务院1963年3月30日颁布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》（即《五项规定》）。《五项规定》中要求，企业的各级领导、职能部门、有关工程技术人员和生产工人，各自在生产过程中应负的安全责任，必须加以明确的规定。

323、（易）14、生产车间的工段长、班组长属于（）。

324、部门划分的原则有哪些？

325、（2）管理主体（1分）

326、（中）5、预先控制具有亡羊补牢的作用，而反馈控制能防患于未然。（）

327、C事业部制组织结构D直线职能制组织结构

328、结合本例及所学内容，比较并归纳基层管理者与高层管理者的职责与技能方面的差异。（3分）

329、（中）3、合伙企业是属于().

330、（难）6、管理幅度是指主管人员()

什么是企业文化简答

331、概念技能与人际技能都很重要。（2分）

332、（易）6、决策学派的创始人，并在1978年获的是（）。

333、（易）1、企业文化有哪些功能？

334、行政组织文化一经形成就将具有极大的制约力和生命力，它将持久的影响组织和成员的行为、态度、情感，并且组织文化能够随着时代的前进、环境的变化作出相应的调整。