discrete
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2023-08-05
时间管理ppt
发布日期：2023-08-05 10:25
来源：海子
什么是时间管理，时间管理的误区及克服方法?
时间管理，顾名思义就是合理安排自己的时间，管理好自己。 误区一：时间管理就是让自己更快更直接的完成事情 误区二：时间管理就要让自己时刻像机器人一样按照计划行事 误区三：有时间再去做 误区四：晚上工作效率更高 误区五：做了时间管理在短时间内就会立竿见影 误区六：做时间管理就一定会成功 走出时间管理的误区 在时间管理中，存在许多误区。那就是忙、盲、茫。要走出时间管理的误区，就要抛开这三个字。 不要瞎忙，也不要去乱忙，甚至也不是那种茫茫然，走出时间管理的误区就是马上行动，调整好心态，调整好自己的思想，改变你的心境。
时间管理主要分为什么?
（一）计划管理 关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕。 待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。 每年年末作出下一年度工作规划； 每季季末作出下季末工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划 （二）时间“四象限”法 著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、 主管部门会议等）、既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等）。时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在 处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。在人们的日常工作中，很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及 时地去做，随着时间的推移，造成工作质量的下降。因此，应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上，需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约，自己的时间才不会被别人所占据，从而有效地开展工作。
ppt汇报时间如何控制?
1、关于用PPT来汇报，时间控制很重要，一般要求尽量简洁，做到10分钟左右即可。 2、用户可以在投影仪或者计算机上进行演示，也可以将演示文稿打印出来，制作成胶片，以便应用到更广泛的领域中。 利用Microsoft Office PowerPoint不仅可以创建演示文稿，还可以在互联网上召开面对面会议、远程会议或在网上给观众展示演示文稿。Microsoft Office PowerPoint做出来的东西叫演示文稿，其格式后缀名为：ppt、pptx；
ppt如何设置时间控制?
1、打开PPT文档。 2、点击【切换】菜单，为每一页设置一种打开时的效果。 3、勾选上切换方式下的【设置自动切换时间】。 4、在设置自动切换时间右边的时间框内设置多久后切换的秒数，如5秒后切换00:05:00。 5、在持续时间框内设置切换到这个页面所需要的一个动画效果的时间。 6、打开【幻灯片放映】菜单下的【从头开始】可以看到自动播放的效果。 7、如果设置了自动切换的时间而没有自动播放，那可能是幻灯片设置中被修改了。点击【幻灯片放映】下的【设置幻灯片放映】。 8、把换片方式改成“如果存在排练时间则使用它”。
时间管理的定义和核心是什么?
核心是效率和效果的提升。 时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。 时间管理的研究已有相当历史。犹如人类社会从农业革命演进到工业革命，再到资讯革命，时间管理理论也可分为四代： 第一代的理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。 第二代强调行事历与日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。 第三代是正流行、讲求优先顺序的观念。 又有第四代的理论出现。与以往截然不同之处在于，它根本否定“时间管理”这个名词，主张关键不在于时间管理，而在于个人管理。
什么叫时间管理?如何进行有效的时间管理?
时间管理是指有效地安排和利用时间，以实现一定的目标。要进行有效的时间管理，首先要明确自己的目标，确定优先级，然后制定一个有助于实现目标的计划，最后按照计划行动，并不断调整完善计划，以保证目标的实现。
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