稻盛和夫经典语录100条读后感-通用193句

稻盛和夫经典语录100条读后感

1、充分授权，监督到位

2、苦难不会没完没了，当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要。

3、在稻盛和夫先生看来，一个人不管获得了多大的成功，取得了多么卓越的成就，都必须要保持一颗善良的心。

4、拥有正确的心态和思维方式是取得成功的前提。

5、第四阶段，企业是在为员工搭建一个平台。做企业，尤其是国企，组织架构很多时候根本不允许自己自行设计。所以有些员工发展到一定程度的时候，就会产生一个瓶颈，因为他的能力已经超出了现在的岗位，很多员工选择了离职。做阿米巴经营，把企业划分成了多个可以独立经营的阿米巴，这样的话，可以让更多的员工有机会参与管理，成为经营者。"中国人是最想当老板的。"有了这样的机会，团队中的每个人都将变得生龙活虎，只有这样，企业才有希望。

6、在商业上取得成功需要勇气和自信。

7、⊙定价的四种方法

8、学会倾听和借鉴他人的经验和智慧。

9、一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学？这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。

10、思考未来和预测趋势是成为成功人士的必要技能。

11、⊙落实推进阿米巴的责任到个人、日期

12、"人人都是经营者"

13、生命的美好是给予身边的人希望和幸福。

14、他带给我们的感悟如下:

15、机会不会等待我们准备好，只有在不断地实践中才能够变得更强大。

16、建立阿米巴推行委员会

17、人只要有这种心态，任何时候都可以重振旗鼓。”

18、若是每个人都积德行善，将自己身上的善意传达给周围的人，那这个世界将会变得无比和谐和美好，就像稻盛和夫先生那样，哪怕站在了世界高峰，也不是俯视万物，而是用一颗平等的心去对待，在自己的能力范围之内帮助那些需要帮助的人，始终如一的坚信一句话：心存善念绝对能得到一个好的结果。

19、⊙收集和分析各种历史数据

20、越是艰难困苦，越不能丧失美好的希望；而在成功时，不可忘记感恩之心、谦虚之心；保持积极向上的姿态，从自己当下能做的事开始，聚精会神，全力以赴。

21、“这么多年来我看到过各种人物的兴起与衰落，几乎所有的人，日常里有什么样的行为，就会得什么样的结果。”这是稻盛和夫先生曾说过的话。

22、不要为了金钱而工作，而是要为了成就事业而工作。

23、打造强大的品牌需要持续的努力和坚定的意志。

24、⊙委员会的日常会议与检查工作

25、清澈而单纯的心灵才能感受到正能量，而自私的心看见的只是复杂、混沌。

26、要注重自我反省和持续的改进。

27、因果报应的法则亘古不变，它会用事实来告诉每一个人，好人不会一直吃亏，坏人也不可能一直走运。

28、做事情要扎实而不是虚华。

29、要注重生活和工作的平衡。

30、利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。

稻盛和夫经典语录100条读后感

31、从失败中汲取教训，才能在下一次挑战中更加成功。

32、从想要开始真正创造的那一刻起，最重要的就是信任自己，也就是要有自信。

33、耐心和毅力是取得成功的必要品质。

34、幸运的是我得到了许多朋友的支持，我和一起从松风工业辞职出来的7位同仁一起创建了京都陶瓷公司(现在的京瓷)。当时我没有创业资金，是支持我的朋友们为了让我向世人展示我的技术而出资成立了公司。如果我家境富裕，有本钱成立公司的话，恐怕公司的情况就会大不相同吧。但是，我既没有资金和经验，也没有了不起的技术和设备，有的只是值得信赖的伙伴。正是在这种伙伴关系的基础上，公司才得以成立。

35、错误和失败是成长和学习的机会。

36、以结果为导向，而不是过程。

37、成功的前提在于拥有正确的观念和理念。

38、感恩这位老先生给我们留下宝贵的人生哲理。

39、阿米巴组织的四种形态

40、进步的秘诀在于不断推陈出新和创新。

41、谁没有遇到过困难，谁的人生路没有遇过波折，世间的无常时刻伴随着我们。最终，要度过

42、第二部分:阿米巴的经营会计体系

43、国有企业是中国经济的主体，国企的强大很大程度上决定了中国是否能够迈入世界一流。中外运空运发展股份有限公司天津分公司是一家集国际货运代理、船务代理、供应链物流、集装箱堆场、仓储服务为一体的综合物流国有企业。过去由于种种原因导致企业2008年之前连续6年亏损，2009年开始扭亏为盈，最近几年在行业整体不景气的背景下实现利润连年大幅提升。

44、意思是什么呢？就是说做好事的时候不要只看着它能带来的好处，这就好比草里面生长的冬瓜，会在暗中长大，一个人做坏事从表面上看不出什么，但那害处就像春天庭院里的积雪，必定会慢慢消融。

45、阿米巴经营是把公司分成若干个小阿米巴，以领导为核心，全体成员共同参与经营，通过会议通报等形式向全体员工公开有关阿米巴以及公司的经营情况等重要信息。通过尽可能地公开企业信息，营造全体员工主动积极参与经营的氛围，体现"人人都是经营者"这一经营原则，最终使全体员工共同参与经营成为可能。

46、成功的秘诀在于追求卓越，而不是满足于平庸。

47、十一、做生意要有利他之心

48、案例、练习、工具运用

49、创造个人价值的秘诀是自我教育和不断学习。

50、要坚持原则和道德，而不是追求利益和效益。

51、稻盛和夫同样通过自己的人生经历表达了“以人为本”的核心思想。他认为，企业的核心是人，而成功的关键是要尊重每个员工，发掘他们的潜力和才能，为他们创造更广阔的发展空间。他也认为，企业不仅要为自己谋利，更要考虑社会责任，为社会做出贡献。这一思想，不仅为他的企业带来了长足的发展，也启迪了很多人懂得“以人为本”的重要性。

52、时间是珍贵的财富，应该珍惜和管理好时间。

53、阿米巴单元的定价体系

54、所以，无论做什么事，只要行为是有善意的，就不必担心最终会获得怎样的结果。

55、要注重客户体验和服务质量。

56、阿米巴是系统性、分权式、精细化的管理体系，是推动中国企业迈向效益增长型企业的有力经营模式，越来越多企业家参与阿米巴课程，跟专家导师探讨学习，正在着手建立阿米巴体系。究竟，阿米巴经营原理课程有哪些内容吸引众多企业家参加学习呢?

57、⊙工序间交易如何定价

58、⊙学以致用才是根本

59、加强自我反省和不断改进能提高工作和生活的质量。

60、另外，在提高销售额方面，并不是简单地提价，关键在于要找到客户乐于接受的最高价位。在降低经费支出方面，不能因感到"这已经是极限了"而放弃努力，要相信人类的无限可能性，付出不懈的努力。如果能够做到这一点，利润就有可能无限地增长。

稻盛和夫经典语录100条读后感

61、"作为人何为正确"

62、这让稻盛和夫非常烦恼，因此京瓷也受到了一些负面影响，本来是出于一片好意，可结果有人以怨报德，制造混乱以此来满足自己的私心。

63、⊙阿米巴单元的结算原则与方法

64、因果报应不会马上实现，可能在有生之年都看不到。这就好比往水缸里倒水，可能一下子到不满，但一直持续下去水绝对会从缸里溢出来，同理，做恶事或许不会马上遭到报应，但一直持续不停地把恶事做下去，那么就会像往水缸里倒水那样，总有一天会溢出来，总有某天会东窗事发自食恶果。

65、⊙企业的任何一部门、单位都可以划分为阿米巴组织

66、在这个世界里一直存在着抗衡定律，世间万物都是在利己和利他之间保持着一种平衡。

67、想了很久，稻盛和夫还是没和他们计较，坚持自己的原则帮助那家公司，不久过后，那家公司的员工都被稻盛和夫的胸襟所感动，开始感谢稻盛和夫的救助。

68、《菜根谭》中有一句话，“为行善不见其益，犹如草里冬瓜，自应暗长；为恶不见其损，如庭前春雪，当必潜消”。

69、“人生就是如此的波澜万丈，永远不知道将来会发生什么。既会有令人羡慕的幸运降临，也会遭遇始料未及的失败和考验。

70、说到这儿，我想起一句俗话，叫命中注定，但我认为，命运并非注定，我们也能通过自己的努力来影响命运的罗盘，而且也有一只无形的大手在影响我们各自的命运，那便是发生在我们身上的“因果法则”。

71、专注每一个当下，脚踏实地做好能做的事情。失落时，自我勉励，自我疗伤；成功时，心怀感恩。

72、要学会掌握商业技能和管理技能。

73、⊙建立监督、审计机制

74、推行阿米巴组织的四个前提条件

75、第五阶段，哲学共有很重要。在做企业的时候，如果大家理念不同，是无法在一起走下去的。在稻盛和夫的成功方程式里，思维方式最为重要。因为思维方式是可以产生负数的，如果你的思维方式产生了负数，你付出再多的努力、再多的热情，你的负数成绩就会越大，你离成功就越远。企业上下只有理念相通，才能持续健康的发展下去。

76、以下是阿米巴经营原理课程的部分大纲，让大家有个清晰的概念:

77、成功的秘诀在于遵循正确的道德和价值观。

78、公司在启动阶段，得到了当时担任宫木电机公司专务的西枝一江先生的格外关照。西枝先生对我说:"我是认为你有坚定的想法，看准你有前途，才拿出钱来帮你组建公司。今后将开始公司的经营，你可不能成为金钱的俘虏。我把你的技术看作是你的投资，所以让你持有公司股票。"就这样，西枝先生从一开始就用技术投资的方式让我拥有了公司股份，使我走上了一条持股的经营者的道路。由于公司是在这样一种温暖的关怀下起步的，所以值得信赖的伙伴之间的心心相连，就成了京瓷经营的基础。

79、稻盛和夫先生是个非常相信因果必报的人，他总是劝诫身边的人多做善事，并且以身作则，且最大努力的做慈善事业。

80、我从鹿儿岛大学工学部毕业后，有幸进入京都的绝缘子生产厂家松风工业公司工作，在公司里从事当时属于新领域的新型陶瓷研究工作，并成功实现了商业化。但是，之后与新上任的研究部长，围绕新产品的开发问题产生了意见分歧，我意识到在那里无法实现一个技术人员的梦想，当即决定辞职。

81、基础数据的收集、分析

82、十二、保持乐观向上的态度

83、第5条：销售最大化、经费最小化。

84、⊙四个维度解决我们只按行政架构划分的困惑

85、沟通是成功的关键，所以要注重有效的沟通技巧。

86、以诚相待，以信为本。

87、或许好人会遇到一些不公的待遇，坏人会得一时的势，但正所谓善恶有报，不是不报，是时候未到。随着时间的推移，每个人都会各得其果。

88、相信自己和他人是取得成功的必要条件。

89、“每一天都极度认真”——这句话非常简单，却是人生最重要的原理原则。

90、了解自己的优点和不足，以及如何发挥自己的优点。

稻盛和夫经典语录100条读后感

91、（3）、要每天反省；

92、第2条：设立具体的目标。

93、全体员工如果都能积极地参与经营，在各自的岗位为自觉的阿米巴甚至为公司整体做出贡献，那么员工就不仅仅是一个单纯的工人，而是成为具有经营意识的工作伙伴。当阿米巴领导及其成员自己制订目标并为实现这一目标而感到工作的意义，那么全体员工就能在工作中找到乐趣和荣誉感，并努力工作追求最大限度地提高个人能力，茁壮成长。

94、只要多做好事善事，都往好的方向去想，那一定可以影响到命运的走向。

95、大多数人因为害怕失败而不敢去做自己想做的事情，却没有想到不去尝试就已经输了.

96、这些稻盛和夫的经典语录告诉我们，在人生的征途中，我们要保持一份追求梦想的勇气，坚定的信念和坚持不懈的努力才能走向成功。

97、第三阶段，注入经营理念。阿米巴经营的确离不开经营理念的基础。"工具和方法都有与生俱来的缺陷，只有注入灵魂才能成为企业的助推器。"我们日常的业务流程、管理制度、业绩的改善，如果不注入经营理念，就是一潭死水，没有任何意义。

98、坚持不懈地追求目标是成功的秘诀。

99、所有伟大的成就都是从个人成长开始的。

100、换句话说，不要因为做好事一时看不到效果就心生疑虑和懈怠，也不要因为做恶事一时看不到坏处就心存侥幸地接着做下去，作为一种道德修养，每个人都需要自律，做好一件善事算不上善人，做了一件坏事也谈不上恶人，但如果积累到了一定的量，就会发生质的变化。

101、拥有坚定的目标与信念，并用勤奋去追逐这些目标才能创造成功。

102、阿米巴经营也适用于国有企业吗?

103、每个人都是一个独立的个体，每个人来到世上都会有各自的命运，虽然命运摸不到看不着是存在于虚实之中的，但命运的确影响着每一个人的人生，命运固然难以掌控，但并非真的无法掌控。

104、所谓投资，对我而言就是投下资金，通过自己额头流汗，辛勤工作获取利润，而非不劳而获。

105、当时，我对经营一窍不通，所以一直为"靠什么开展经营"而苦恼不已。不久，我想到了"人心"这一京瓷创业的基础，以"人心"为基础开展经营，不是很重要吗?人心变化无常，但是一旦人心连接起来的话，将是世上最坚不可摧的，历史上依靠人心成就伟大事业的例子不胜枚举。所以我认为在率领一个团队时，没有比依靠"人心"更有效的方法了。

106、企业经营中，往往会有不体面的事件或者丑闻发生。人员多了，其中难免会有思想错误的人，因一时冲动而使坏的人。为了不让这些人走向错误的道路，企业需要有规范，这就是哲学。在企业内确立这样的规范，成为人们的共识，就能防患于未然。

107、不要孤立自己，要和他人合作以达到共同目标。

108、所以，如果留于表面，不如不学，人生在自我实践中自有规则和感悟；

109、⊙建立明确的授权体系

110、确定目标并制定计划是取得成功的重要步骤。

111、关键在于界定阿米巴之间的责任

112、（三）经营为什么需要哲学：

113、稻盛和夫先生在自传里说过这么一段话：

114、稻盛和夫是日本著名的企业家和慈善家，他的经典语录富有启发性和励志性，可以激励人们勇往直前、追求成功。以下是一些稻盛和夫的经典语录：

115、专心致志于一行一业，不腻烦、不焦躁，埋头苦干，你的人生就会开出美丽的花，结出丰硕的果实。

116、⊙职能部门提供服务如何定价

117、稻盛和夫在《阿米巴经营》中阐述了阿米巴经营原理。

118、发人深省。

119、拥有远见和洞察力是取得成功的重要因素。

120、⊙学而时习之

稻盛和夫经典语录100条读后感

121、面对逆境时要保持冷静和意志力。

122、办理事情时要注重细节和精度。

123、不要抱怨和抱怨，而是寻找解决问题的方法。

124、六、定价即经营

125、在稻盛和夫的哲学中，有"作为人，何为正确?正确的事物要正确地贯彻"这个题目。稻盛时常将这样的问题抛给自己，为维持正确的判断基准而不懈努力。所以说，稻盛的哲学既作为企业经营的判断基准，同时也是自己生活的规范。

126、要有创新的思维方式和不断挑战自己的勇气。

127、了解市场和行业的变化是保持竞争优势的关键。

128、稻盛和夫自传有三句经典语录，看似简单却充满哲理：

129、⊙如何做好阿米巴的费用预算

130、若是有人想着打破这样的平衡，那势必会遭受到世界的报复，也就是说，只有利人的人才能利己，也就是商界里的双赢，而那些损人之人最终绝对会损害到自己。

131、建立阿米巴单元的经营目标

132、每天都应该保持乐观向上的心态，相信自己一定能够创造奇迹。

133、保持成功的关键在于保持适应能力。

134、除了追求成功之外，还要注重人生的意义和价值。

135、善恶有报，种什么样的因就得什么样的果，古今同理，万古长存。

136、利他！凡是事事为他人着想，换位思考，事情总会出奇的顺利，内心也平静和充实。

137、要有信仰!决定一个人成败的是信仰。

138、不要害怕失败，失败是成功的第一步。

139、在多数企业里，没有经营者会向员工们提出"作为人，何为正确?"而我思考的所谓"哲学"却正是针对这个问题的解答。同时，这也是孩童时代父母老师所教导的做人的最朴实的原则，例如"要正直，不要骗人，不能撒谎"等。"这么起码的东西还需要在企业里讲吗?"或许有人感到惊奇。但是正因为不遵守上述理所当然的做人的原则，才产生了各种各样的企业丑闻。换句话说，没有将依据哲学的规范、规则和必须遵守的事项当作自己日常生活的指针、当作经营判断的基准。我认为，正因为缺乏这种朴实哲学的人成了大企业的领导者，才招致今天世界上许多大企业丑闻频发。

140、再后来这家被稻盛和夫拯救过的公司又去救助了另外一家濒临破产的企业，最后那家企业不仅从破产的危亡面前挺了过来，还提前偿还了巨额债务，原本的求助者变成了救助者，这便是命运的轮回。

141、成本、费用、资产的划分

142、其名言如下:

143、⊙成立一个组织，远非个人力量可以推行阿米巴

144、稻盛和夫把"销售最大化，经费最小化"当做经营的大原则，努力追求销售额的最大化，同时尽量削减所有经费支出。这样可以无限地提高销售额，也可以把经费支出降低到最小限度，从而无限地增加利润。

145、⊙资产的保值、增值才是关键

146、第三单元:阿米巴单元的运行体系

147、案例分析

148、⊙划分收入、成本、利润核算科目和标准

149、要有清晰的思路和决策能力。

150、稻盛和夫的经营哲学六点启示：

稻盛和夫经典语录100条读后感

151、（1）、付出不亚于任何人的努力；

152、活着就应该全力以赴。

153、坚持做正确的事，而不是做容易的事。

154、拥有坚定的信念和梦想是成功的关键。

155、做事情不能半途而废，一旦开始就必须坚持到底。

156、阿米巴经营是以人心为基础的。人体内的数十万亿个细胞在一个统一的意志下相互协调，公司内的数千个阿米巴(小集体组织)只有齐心协力，才能够使公司成为-个整体。

157、第二阶段，做阿米巴经营以后，最大的转变就是公司现在不再做任何的预算，不再往各部门压任何预算指标。我们知道，国企的管理更多的是预算管理。过去，预算指标年年出，上级给我下一个预算指标，然后我在分摊给各部门，然后各部门与我就好比讨价还价一样，经过一番激烈还价后，最后不得不像典当行敲锤子那样，落锤成交。当我们开始做阿米巴以后，就不再下达任何的预算指标了。我们是做货运代理的，这两年进出口本来就不是很好，整个行业都感受得到，但这两年我们天津分公司反而是突飞猛进。这都是因为阿米巴经营，真正调动了大家的积极性。

158、然而，决定人生的并非好运或厄运，而是我们心灵的状态。

159、稻盛和夫先生说过的一句话，“凡事无需担心结果，因为因果必报。”换句话说，一个人在做事的时候不必太过追求结果，俗话说做善事得善果，做恶事同理也会食恶果。

160、健康是成功的基石，所以要注重生活的平衡和健康的管理。

161、被誉为“经营之圣”“人生之师”的稻盛和夫先生，于2022年8月24日上午在家中因衰老而去世，享年90岁。

162、信任和团队精神是实现目标的关键。

163、相信自己，你一定能成功。

164、⊙界定阿米巴与其他部门的对接事项

165、划分阿米巴组织的四个维度

166、⊙如何确定阿米巴的经营成本

167、原理课程

168、在很多年前，稻盛和夫一手创办的京瓷受到了一家快要破产的公司的请求，这家公司曾经也是一家实力雄厚的大公司，产品也热销过，然而因为跟不上时代的潮流从而被市场所淘汰，令稻盛和夫没想到的是，在帮助这家企业的过程中，这家企业的很多人担心自己的利益受到损害，于是向稻盛和夫提出了许多苛刻的要求，甚至还做出了一些出格的举动，竟然闯进了稻盛和夫的私宅进行威胁。

169、⊙阿米巴组织的四种形态适用不同的部门

170、当遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而恰恰是重新开始的起点。

171、首先，我简单地阐述一下京瓷的创业史和经营理念，以便大家更好地理解阿米巴经营。

172、重要原则

173、⊙拟订年度经营目标或提供的主要服务

174、"销售额最大化、经费最小化"

175、⊙盲目推行就会越推越糟糕

176、不要害怕失败，要正确看待失败并从失败中学习。

177、第一部分:阿米巴单元的组织划分

178、资源有限，要善于利用和管理资源。

179、要追求有意义和有价值的事业。

180、没有绝对的成功，只有持续的进步。

稻盛和夫经典语录100条读后感

181、⊙我们要的是利润组织架构而不是行政组织架构

182、知识创造财富，所以要不断地学习和成长。

183、你所遇到的压力与挫折，恰好是自我修行的最好机缘。

184、稻盛和夫的成功之路告诉我们，成功需要坚定的信念和热情。在面对种种困难和挫折时，我们需要保持积极向上的心态，坚持自己的信念和目标。只有这样，才能不断挑战自我，迎来真正的成功。

185、⊙四个充分且必要条件，一个都不能少

186、⊙确定阿米巴的考核数据与收益分配

187、第一阶段，对阿米巴经营的理解就是一张会计报表，追求"成本最小化、收入最大化，最后实现利润最大化"。它真正在讲的是生产效率，这一点非常重要。成本有看得见与看不见的，先前我们并没有发现，后来在课上我们才知道，最难的就是全员改善，生产效率的提升，实际上做到这一点就能够解决我们企业核心竞争力的问题。

188、要拥有积极的心态和乐观的思维方式。

189、与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。

190、人生的道路都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为悲观的思想所萦绕。

191、成功就是连续失败中不失热情.

192、眼睛可以眺望高空，双脚却必须踏在地上。梦想、愿望再大，现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作。

193、在总结，思考，提炼自己一生的企业经营实践和心路历程之后，稻盛和夫先生建立了自己的经营哲学和人生哲学，先后出版了《活法》系列，《干法》，《活法》，《稻盛和夫的经营哲学》系列，《京瓷哲学》，《企业家成功之道》，《敬天爱人》，《提高心性，拓展经营》，《稻盛和夫自传》等20多部管理学和哲学著作，指导人们获得事业的成功和人生的幸福。