史玉柱经典语录-67句

1.%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

2.再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。

3.地方政府融资平台，各银行认为没危险，地方政府认为没有偿付问题，中央主管部门认为在可控范围。中外分析师大吼：猛虎来啦，大家快跑！哎，皇帝不急，太监老婆急。

4.事实告诉我们，只要目标明确，勇于付出、不怕困难，既定的目标就一定能够实现。

5.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

6.不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大。

7.%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。

8.李嘉诚私有化[tom在线":收购价比收盘价高%，与发行价相当，大陆一片掌声。这次阿里巴巴私有化:收购价比收盘价高%，与发行价相等，大陆却不乏质疑。难道因为马云是本土和尚?

9.行业要能走出来.唯一的方式就是走精品战略。

10.做成功一个店之后离你大的成功就不远了

11.在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机;一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。

12.企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。

13.资本市场对商业银行的地方政府融资平台悲观过度。我接触几个商业银行决策者，他们均认为发达地区的政府平台是他们最最优质客户，有土地打折抵押，有还款来源，有信誉保证。除四大国有银行，商业银行的网点尚未开到经济欠发达地区，客观上回避了风险。

14.成功经验的总结多数是扭曲的，失败教训的总结才是正确的。

15.抓住关键环节，重点抓好市场调研。

16.《巨人》将是未来中国市场上最火暴的网络游戏。

17.史玉柱，年月日生于安徽省蚌埠市怀远县，商人、企业家。

18.不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。

19.你看中国过去十年，有很多战略的企业是失败的，在两个方面，第一个是人，你人没有太多的问题，第二是细节上。现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

20.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。

21.就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。

22.领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

23.首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”，做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

24.努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。

25.无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

26.营销，最核心的是要了解你是销给谁。

27.互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

28.产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。

29.团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

30.如果将来我成为资本家，我公司的投资方向会是：天使投资、金融投资，辅以财务性投资。但我个人兴趣还是玩游戏，转身资本家后估计每天还会玩七八个小时游戏，业务主要交给团队做。没办法，我贪玩。

31.做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放...

32.公司的一把手要抓最关键的细节。

33.史玉柱经典语录：要重视建设团队，核心团队一般不超过人。转载请保留。

34.史玉柱经典语录：不好总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自我弥补竞争对手的不足。

35.两年前金融危机，国外分析师均认为中国GDP将负成长，危机期很长。我公司也被吓坏，对政府解决经济危机产生怀疑，做出了抱着现金过冬的错误决策。低价出掉持股七八年的大量金融股，虽获利超过健康和网游业务累计利润总和，但与数月后股价相比减少几十亿。怀疑党的宏观经济把控能力，是要付沉重代价滴！

36.如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

37.做一个产品必须要做第一品牌。

38.骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。

39.舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在;舍去权力，得到逍遥;舍去烟酒，得到健康;企业做的事越少，事才能做更精;朋友交得越少，友情才能更亲密;对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

40.找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研；

41.企业家不愿投资实体经济，原因之一:*拥有世界上最庞大的行政法规。上一个实体项目，要敲几十个公章，面对几千条[严禁"，几百条[处罚"。如果严格执法，实体企业家全要在监狱里过年。不能全抓，就出现了选择*执法。去年才取消的投机倒把罚款条例，能把一半的民间资本罚为财政收入。庆幸我退休啦。

42.营销是没有专家的，唯一的专家是消费者。你要搞好的策划方案，你就要去了解消费者，但消费者又是最难了解的，所以为了了解，就得花了几个月的时间，自己开车去江苏、武汉，到农村去。”

43.我在我的公司只管一件事——市场调研。

44.做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!

45.任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。

46.中国人太聪明太勤奋太会竞争，各行业的企业都在恶性竞争中。祖国大地浸泡在红海里，就找不到几片蓝海。例如网业每天诞生款新游戏，每年成功的却不到款，其他都打酱油了，但房地产和煤老板们还在纷纷投资网游。红海里的企业家只有条路：.找到自己的核心竞争力，并玩命强化之;.回家抱孩子。

47.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值；

48.不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

49.如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

50.我在企业内部要求：“努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田”。呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。

51.专注做自己喜欢的事，不喜欢的事就别做。

52.实业家和资本家的区别：实业家要善于发现机会，果断抓住机会，组织人力财力，把每个细节做到极致；资本家要抵挡诱惑，耐心等待机会，直到金子出现在脚下，才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。中国的实业家成功后，往往都不自觉地向资本家过渡。

53.最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。

54.不一定开迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。

55.舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重；对女友舍得甜言蜜语，才能得到女友芳心，不好不好。。。这个例子有点邪恶，哇咔咔。

56.一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

57.社会对我的要求比对陈天桥、丁磊的要求高。因为我曾经是一个失败者。中国人骨子里是成者王败者寇。我失败过，而且这种失败是刻骨铭心的，要是在美国就不会出现这种情况。

58.你的胸怀有多大，你的事业有多大。

59.人生就是魔方，是色彩斑斓还是黯淡无光，全靠自己的一双手。

60.对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

61.对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的'东西。

62.大钱还是赚小钱，取决于你的战略。

63.股市，价值投资为主流才健康，投机为主就变赌场了。我国散户投机者过多，国家主管部门学习发达国家，大力发展基金，试图增加价值投资比重。但基金业绩年度排名，这座大山压在基金头上，逼良为娼，基金们不得不投机，甚至操纵小盘股做波段，沦为大散户。建议：引导基金回归价值投资，取消年度基金排名。

64.做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功

65.给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。

66.我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。其实，-年我的主业是IT,做汉卡和手写电脑等;-年主业仍然是IT。-年我精力在保健品。我职业生涯中/时间是搞IT的。

67.创业过程中很重要的在于制度建设。